全國17.5萬家醫療衛生機構擁有的醫療儀器和設備中，有15%左右是20世紀70年代前后的產品，有60%是80年代中期曾經的產品。這也就預示著它們需求更新換代，而在這個過程中，將會保證未來10年乃至更長一段時間我國醫療器械商場的快速增長。
從行為剖析可知，新醫改首要是大病醫保和公立醫院變革，公立醫院變革使得醫療器械需求勢必增加，一起老齡化人口的急劇增長背后，蘊藏著養老產業高達萬億元的商場空間，而老齡化社會最大需求不是轎車或別的消費品，而是優質的醫療保健，醫療器械消費商場勢必進一步擴展。
1月11日，全國工商聯醫藥業商會成立醫療器械耳鼻喉科手術器械專業委員會，并發布《2012年醫療器械職業剖析陳述》（以下簡稱《陳述》）。《陳述》顯現，2012年部分國內高端醫療設備商場對進口依賴度已出現緩慢下降，國內醫療器械企業在高端產品范疇的競爭力正在加強。
資深醫械專家耳鼻喉科手術器械對此指出：“依賴度的下降和競爭力的增強是我國醫療器械職業經過幾十年的努力而取得的，成績得來不易。但是，我國的醫療器械產業和相關政府部門應保持鎮定的腦筋和清醒的知道，理解我們首要的競爭對手是有100多年前史、積累了極強實力的巨型跨國公司，要超越他們絕不是一朝一夕的事。只要持之以恒，努力走自主立異之路，才有或許爭取到光亮的遠景。”
未來將推行區域設備共用，進一步遏制資源糟蹋，避免縣醫院持續走過去過度追求規模擴張的老路
作為醫療設備商場的下一片藍海，新醫改中縣級醫院的建造正備受重視。依照國家規劃，縣醫院未來將承擔90%的縣域居民醫療服務重任，相應而來的政府重點投入，已遍及被以為未來將帶動很多醫療設備建造需求。
對此，記者近期從衛生部了解到，實際上現在并非全國縣醫院都有如此大的設備需求。“很多設備購買仍是出于趨利動機，”相關官員對記者表示，未來衛生部還要進一步加大對醫療機構配置設備的辦理，避免縣醫院持續走過去過度追求規模擴張的老路。
按開展階段的先后以及遍及程度由高到低，我國的醫療信息化首要分為三類:醫院辦理信息體系(HMIS)、醫院臨床信息體系(HCIS)和區域醫療衛生服務體系(GMIS)。其間，HMIS以財政收費體系為核心，HCIS涉及整合電子病歷和身體檢查資料等臨床功用，GMIS則涉及醫院之間、中小城市之間或者大城市各城區之間的信息同享。
HMIS在國內的建造已有十多年的前史，較為遍及。現在，醫療信息化正在向HCIS支撐為主的第二階段過渡，下一步的重點是推行電子病歷EMR(ElectronicMedicalRecord)，完成區域內的聯網使用，而未來5年，GMIS將成為醫療信息化產業新的增長點。
近幾年，耳鼻喉科手術器械跟著醫患糾紛成為困擾醫療機構的難題，群眾對醫療服務作用遍及不滿，效率低下、質量差、本錢高級問題突出。數字顯現，2010年，我國城鎮居民人均衛生費用開銷達2545元，占其全年可支配收入的13.3%;農村居民人均衛生費用開銷達694元，占全年純收入的11.7%.這種狀況之下，信息技能的使用將有用緩解居民看病難、看病貴的問題。HMIS的使用大大簡化了掛號、劃價、收費、報銷等流程，緩解了排隊問題。以電子病歷和居民健康檔案為核心的區域醫療信息體系能夠完成患者在不同醫院之間的自由轉化，減少重復檢查，提升醫療服務質量。
與此一起，醫療服務開端向家庭延伸。老年人作為突發病的高發人群，需求憑借信息技能手段對病況進行跟蹤監測。物聯網、云計算等技能的開展，使得帶有感應、檢測裝置、報警和求助體系的便攜性醫療設備進入家庭，醫院能夠經過信息體系完成對患者病況的實時監控。例如東軟推出的健康辦理平臺“熙康”，經過構建全方位的個人健康信息體系，能有用完成遠程健康監護的家庭、社區和醫院的無縫對接。
面對這一塊快速增長的商場，我國企業在醫院辦理信息化商場雖有優勢，但商場整合才能不強。由于我國醫院辦理體制的特殊性，相比外資企業，我國企業在醫院信息化階段更有競爭力。據統計，在HMIS階段，外商企業商場份額僅占25%，而我國本鄉企業達到75%.但由于我國醫院辦理信息化商場集中度不高，沒有形成一家獨大的局勢。現在的我國醫療軟件商場中，排名前6名的公司只占40%的商場份額。
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